Az idén a gazdasági válság miatt változtak a vásárlói szokások: a vevőket most elsősorban az árengedmények vonzották a vevőket, ezért a Tesco a korábbinál többet, több mint 10 milliárd forintot fordított kedvezményekre - tette hozzá. Ugyanakkor az árakat átlagosan alig két százalékkal tudták emelni.

Per Bank, a szeptemberben kinevezett vezérigazgató arról beszélt, hogy a fő cél a vásárlók megtartása olyan körülmények között, amikor a válság miatt nőtt a munkanélküliség, az áfa emelése tovább rontotta a keresletet, és eltörölték a közszférában a 13. havi bért.

A vezérigazgató tájékoztatása szerint az idei év végére 12-vel 102-re emelkedik a Tesco hipermarketek, és 11-gyel 19-re a TescoExpressz üzletek száma. Az Észak-Magyarországon működő 26 Smarket üzlettel együtt 178 egysége van a Tescónak.

A márkás termékeknél akár 20-30 százalékkal olcsóbb saját márkás termékek száma eléri a 4.500-at, és számos új termékcsaládot vezettek be az év során.
A Tesco csoport azt vállalta, hogy 2020-ig a 2006. évhez képest megfelezi a fajlagos szén-dioxid-kibocsátását. A Tesco Magyarországon 2009-ben 6 százalékkal csökkentette a kibocsátását, 20,5 millió kilowattóra áramot takarítva meg. Ez az árammennyiség egy kisebb város éves áramfogyasztásának felel meg.

A szeptemberben megnyitott dunakeszi áruház már úgy épült meg, hogy egyebek között napkollektort alkalmaztak, és 50-60 százalékkal kisebb az energiafelhasználása a többi egységnél. A korábban épült áruházak átalakításával az idén 16 százalék energiát takarított meg a Tesco.

A Tesco az idén 10 ezer tonna hulladékot gyűjtött be, az értékesített műanyag palackok 20 százalékát, az alumíniumdobozos italok dobozait pedig teljes egészében. A vállalt ösztönzi a vásárlókat, hogy minél kevesebb műanyagszatyrot használjanak, aminek eredményeként közel 90 százalékkal, mintegy 300 millió darabbal csökkent ezek felhasználása.(MTI)

elelmiszer.hu

Mi lehet az oka a szép zöld kezdeményezések mögé bujtatott nyereségnek?

Akár mondhatnánk azt is, hogy törvényszerű. Mert ma már az elszegényedés mértéke tökéletes biztosítékot ad azon multik hasznára, amelyek az árversenyben megengedhetik maguknak, hogy akár termelő ár alatt adjanak el.

Természetesen a feltételekről és a következményekről mélyen hallgat a cikk. A polocpénzekről, a kötelező visszavásárlásról, no és arról, hogy mindez a termelői szféra mely rétegeinek piac. Azonban nem kell túl nagy fantázia ahhoz, hogy megtudjuk: a magyar kis és középcégeknek a TESCO és társai lehetetlen játéktér.

Elég csak a választékot megnézni.

Lassan, de tisztul a kép: a gazdaság mely szereplői nyertek a válságon?

A bankok és a multik mindenesetre nem voltak veszteségesek.