A Tesco, CBA, Coop a boltláncok forgalom szerinti rangsorának élén. Legjobban a diszkontok pozíciója erősödött - a négy lánc forgalma 14 százalékkal emelkedett egyik évről a másikra
"Hazai" láncok üzletei képviselik az élelmiszer-kiskereskedelmi hálózat több mint felét

A Tesco, CBA és Coop áll a legnagyobb forgalmú élelmiszer-kereskedelmi láncok 2009. évi  ranglistájának élén, ahogyan egy évvel korábban is. A Tesco forgalma 602 milliárd forintról 638,4 milliárdra nőtt. Többek között ezt állapítja meg a Nielsen piackutató vállalat 2009. évi rangsora, amit a vállalatok saját közlése, illetve becslések alapján állítottak össze.

A Tescót követő CBA 547,5, míg a Coop 510 milliárd forinttal szerepel a ranglistán. Mindkettő valamivel nagyobb mutatóval, mint egy évvel korábban. A CBA és a Coop esete azonban nehezen hasonlítható a nagyonis eltérő üzletszerkezet miatt a többiekéhez. Például a Coop gyakorlatilag kézben tartja az összes falusi kisboltot, a CBA pedig még tulajdonosilag is önálló üzlethálózatot fejlesztett. Csak a cégcsoport azonos, a tulajdonos mindig más.

Utánuk következik, ahogyan az előző évben is, a Spar csoport 397,4 és a Reál 358  milliárd forintos éves forgalommal - tehát növekedtek egyik évről a másikra. A Spar nem tekinthető multinak a szó szigorú értelmében. Üzletfilozófiájuk szerint nemzeti jellegű kínálatuk és beszállítói hálózatuk jelentősen eltér a multikétól, ugyanakkor jelentős és nehezen átlátható közös ("bulk") érdekeltségek is léteznek - különösen az import élelmiszerek terén. 

A rangsorban második CBA 3 054 üzlete, a harmadik Coop 5 250 és az ötödik Reál 2 320 boltja együttesen több mint 10 500 egységet jelent. Így a három hazai tulajdonban lévő lánc együttesen a teljes magyarországi élelmiszer-kiskereskedelmi hálózat több mint felét képviseli. Az Auchan és a Cora hipermarketjeivel a boltláncok rangsorának 6., illetve 10. helyére került.

Megállapítható, hogy a magyar áruk forgalmazói részaránya és tulajdonviszonyok közel sem állnak szoros kapcsolatban. Ugyan a hazai tulajdonban lévő vállalatok pozíciója a k özép-európaihoz képest előkelőnek mondható, azonban a magyar áruk részesedését a forgalomból alapvetően az üzletpolitika no és az a tény határozza meg, hogy amiben van magyar hozzáadott érték, az már magyarnak számít. (Lásd: marokkói paprika - "jogszerűen" magyarítva). Ezzel együtt a hazai tulajdonú láncok hasonlóan magas forgalmakat, illetve piaci részesedéseket régiónk egyetlen más országában sem érnek el.

A több csatornát működtető Tesco piacvezető pozícióját többek között agresszív terjeszkedésének is köszönheti. Egy év alatt tizenhárom hiper- és tizenöt szupermarkettel, összesen 176 üzletre bővítette hálózatát. Az említett bolttípusokon kívül belvárosokban expressz, az északnyugati megyékben pedig S-market üzletei várják a vevőket. Az Interspar két új üzlettel 31-re növelte hálózatát, az Auchan egyet nyitott, és 12 egységet működtet.  

A négy diszkont lánc - Lidl, Penny Market, Aldi és Profi - a legutóbbi időszak nyertesei közé tartozik. A Nielsen által becsült együttes forgalmuk 14 százalékkal emelkedett, egyik évről a másikra, és múlt évben meghaladta a 430 milliárd forintot. Jelentős növekedésük egyik fő oka, hogy a fogyasztók egy része olcsóbb üzletek felé fordult a legutóbbi időszakban. Másik pedig, hogy a hazai diszkont hálózat 39 egységgel bővült egyik évről a másikra. A Lidl 17, Aldi 13, Penny Market 9. Figyelemre méltó piaci szereplő a Spar. Az Interspar bővítése mellett szupermarket hálózatába beleillesztette a Plus diszkontokat, de nyitott új egységeket is.

Új diszkontok és üzletnyitások Magyarországon 2009-ben:

Az üzletláncok idei rangsora azt mutatja, hogy folytatódik az élelmiszer-kiskereskedelem koncentrációja, a vásárlói igények változásainak megfelelően. A legtöbb magyar fogyasztó számára idén a boltválasztás legfontosabb kritériumává lépett elő, hogy egy üzletben megtaláljon mindent, amire szüksége van, mégpedig könnyen és gyorsan - és persze: "olcsón".

Az élelmiszer és háztartási vegyiáru, valamint kozmetikum kis- és nagykereskedelmi vállalatainak forgalom szerinti rangsora a 2009-ben. Milliárd forintban.

Forrás: A vállalatok saját közlését felhasználva. A Nielsen piackutató vállalat becsülte az Aldi, Cora, Lidl, Penny Market és Profi forgalmi adatát.

Módszertan:
A fenti információk egyrészt a kereskedelmi vállalatok saját közléseit, továbbá a Nielsen piackutató vállalat becsléseit összegzik.

A hipermakettek, élelmiszerdiszkontok, multik igazi társadalmi hatását azonban a fenti adatok nem egészen tükrözik. A magyar élelmiszertermelésre és üzleti életre gyakorolt valódi üzleti hatás a sajátmárkás FMCG. Jelentés: fast moving consumer goods (gyorsan forgó fogyasztási cikkek) "bulk" import technikában rejlik, melyre egy későbbi cikkünkben világítunk rá...